提升执行力，打造卓越团队

金秋九月, 秋高气爽。2018年9月第一周，易科学在北京总部成功举办了2018青年骨干培训班第三次大课，达到了提高易科学骨干成员的整体素质和执行力水平，推动公司人才队伍建设和发展的目的。

本次活动主题为“提升执行力”，旨在增强团队协作，打造一支团结协作、勇于进取、富有激情的优秀团队。易科学青年骨干成员吸纳新加入的三名成员。

（图1、 2018年度易科学青年骨干培训成员班合影）

“执行力就是生命力”。执行力是易科学企业文化的生动体现和具体要求。易科学自成立以来一直秉持着“凡事有交待，件件有着落，事事有回音”的理念为国内科研服务行业做出突出贡献。

9月5日下午4:00，本次培训课盛情邀请到和君商学院，院长助理潘番老师，就执行力话题进行授课讲解。潘老师结合自身实践经验，为大家分析了个人效能提升的思路和方法，将理论知识与实际相结合，很好地增强了培训的互动性、实践性和实效性。骨干成员脸上洋溢着喜悦之情，积极汲取着培训知识。

（图2、和君商学院潘番老师为易科学骨干成员授课）

9月8日上午9点，易科学骨干计划第三次培训课在北京易科学总部准时开始。易科学创始人兼CEO孙磊首先简明扼要地为大家回顾总结了易科学青年骨干计划，并指出此次执行力培训课的重要意义，号召大家齐心协力，实现公司发展和个人发展的统一。随后新加入的骨干成员进行了自我介绍。课堂爆发出热烈掌声，现场是一片欢乐的海洋。

（图3、易科学创始人兼CEO孙磊给致辞并授课）

在9:30，第三次大课进入核心部分-主旨分享环节。易科学创始人兼CEO孙磊以“执行力提升概述”为主题，从执行力的内涵，影响因素，基本方法，到如何营造良好的文化氛围，接地气地讲解和互动深深吸引大家。同时，CEO结合易科学的实际业务和发展阶段，对骨干成员提出具体的要求,鼓励每个成员要做到“向上思考，向下执行”，以主人翁心态投入公司的建设和发展。课程中，大家踊跃发言，诠释着自己对“执行”的理解。“执行是目标与结果之间的桥梁”。

（图4、培训课程现场提问环节）

随后，来自公司不同部门的负责人结合部门业务就执行力话题进行分享，风格或风趣幽默、或激情四溢。分享内容涵盖了阿里铁军执行力案例，销售部门执行力实践，执行力考核体系，如何训练个人执行力。大家认真做笔记，并实时交流，课堂气氛活泼，大家积极参与。大家热烈讨论，并检查自己在工作中遇到的问题，就“聪明人”“拖延症”等话题进行广泛交流。课后大家一致反应是该系列课程“含金量”极高，精神食粮丰富，为大家在以后工作中提高执行力提供了很好指导意见。

午饭时间，大家齐聚一堂，放松愉悦，分享着上午的收获，彼此交换着新想法和好主意。大家在紧张繁忙的学习之余享受集体活动的乐趣。

（图5、中午团建活动现场照）

下午14：00，公司合伙人高明亮就执行力训练与大家互动，通过举例子、讲事实、形象地讲解与执行力相关的因素。大家发散思维，集思广益，相互碰撞着观点。“明确战略目标、坚定的信心、及时的反馈”，课程讲解生动有趣，“果因思维”为大家今后工作提供了好的思路。节目中穿插的夹气球趣味小游戏更是点燃了全场的气氛。

（图7、下午交流活动环节）

“三分战略，七分执行”。通过培训活动，公司核心团队和骨干计划成员相互之间实现了面对面、深层次的互动与探讨。课程的最后环节，公司创始人兼CEO孙磊作总结，希望大家在今后工作中更加精益求精，推进各项工作顺利进行。为巩固培训成果，课程结束后，易科学均布置了相应的作业。同时，易科学核心团队希望所有学员能够趁热打铁，通过培训对比梳理工作中现有的不足和改进方法，尽快将培训成效运用于工作当中，促进本次培训的最佳效果达成。本次活动在合影和欢笑中圆满结束。

培训中，骨干成员态度积极，认真听课，积极提问，并珍惜公司给大家提供了一次充电、交流、学习和提升的机会，使大家增长了见识，开阔了视野，拓展了思维，转变了观念。

易科学从四年前诞生于清华大学，靠着拼搏和团结精神成为中国科技资源共享与研发服务互联网平台。在公司员工共同努力下，平台目前聚集了20余万台套的高端仪器设备，上万家供应商提供专业服务。业务覆盖生物，医药，材料领域，提供仪器共享、分析测试、实验检测和科技众包的互联网线上和线下服务。易科学青年骨干将汲取本次活动的精神和养分，在今后工作中，做好榜样。朝气蓬勃的易科学团队将迈着铿锵有力的步伐坚定地走向未来，助力中国科技发展。